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上传时间:2021-10-20 浏览次数:
文章摘要:人力资源培训课程有哪些?各大培训机构会有所出入,大多都与实际工作内容相关,对实际工作多少都与有帮助的,培训的具体内容如下:1.人力资源培训的目标是帮助人力资源管理人员周全掌握大型企业人力资源管理六大模块(人力资源规划、人员招聘与配

人力资源培训课程有哪些?各大培训机构会有所出入,大多都与实际工作内容相关,对实际工作多少都与有帮助的,培训的具体内容如下:1.人力资源培训的目标是帮助人力资源管理人员周全掌握大型企业人力资源管理六大模块(人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理)功能,系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法。2,安徽专业人力资源.周全提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧,能胜任人力资源开发、管理等职业岗位,工作效率有明显提高,安徽专业人力资源。人力资源课程通过大量经典案例的分析和讲解,让学员迅速学以致用。人力资源对价值创造起贡献作用的教育、能力,安徽专业人力资源、技能、经验、体力等的总称。安徽专业人力资源

人力资源和人力资本都是以人为基础而产生的概念,研究的对象都是人所具有的脑力和体力,从这一点看两者是一致的。而且,现代人力资源管理理论大多都是以人力资本理论为根据的;人力资本理论是人力资源管理理论的重点内容和基础部分;人力资源经济活动及其收益的核算是基于人力资本理论进行的;两者都是在研究人力作为生产要素在经济增长和经济发展中的重要作用时产生的。首先,在与社会财富和社会价值的关系上,两者是不同的。人力资本是由投资而形成的,强调以某种代价获得的能力或技能的价值,投资的代价可在提高生产力过程中以更大的收益收回。因此劳动者将自己拥有的脑力和体力投入到生产过程中参与价值创造,就要据此来获取相应的劳动报酬和经济利益,它与社会价值的关系应当说是一种由因索果的关系。而人力资源则不同,作为一种资源,劳动者拥有的脑力和体力对价值的创造起了重要贡献作用,人力资源强调人力作为生产要素在生产过程中的生产、创造能力,它在生产过程中可以创造产品、创造财富,促进经济发展。它与社会价值关系应当说是一种由果溯因的。安徽专业人力资源人力资源特性:激发性。

人力资源特性,是指人力资源所具有的特殊性值,是其他资源所不具备的特殊素质,是人力资源科学性、实践性的表现。不可剥夺性。人力资源是人的价值意义的内在贮存与外在表现,它是同人的生命力密不可分的,是同人的尊严与权益相联系的。不可剥夺性主要表现为:(1)不能压取,不能骗取,不能夺取;(2)一切不科学的办法都将造成人力资源的浪费;(3)一切不正当的手段都将带来人力资源的破坏;(4)尊重、支持、满足人的需要是发挥人力资源作用的较佳方法。因此,不能剥夺,只能在任用中通过良好的管理与开发让其自觉运用与发挥。

人力资源培训的基本内容:技能培训。员工从事本职工作需要掌握熟练的业务、人事交往等技能,这些技能除了在具体工作中学习外,主要是通过培训取得。具体有如下一些内容:(1)熟练掌握本工作岗位所需要的基本技能、技巧,包括熟练的工艺操作技能等;(2)熟练地运用各种生产或管理技术去处理与本工作岗位相关的技能问题;(3)学会在较为复杂多变的生产或经营管理情境中判明真相,提出解决问题的方案;(4)积累适应在工作环境中解决各类问题的经验;(5)学会合作、沟通,提高创造性解决问题的能力,并做到理论联系实际;(6)形成有意识、有条理地应用策略和程序对工作问题进行思考、计划、检查和评价的技能;(7)学会运用经营管理技术、生产技术、工程技术、生产过程工艺技术等为企业经营效益服务。人力资源的培养、贮存与运用是同人的年龄有直接关系的。

人力资源培训的基本内容:知识培训。与工作有关的各方面知识是人力资源培训的主要内容,组织应通过各种形式的培训使员工学习和掌握相关知识。具体来说,大致有如下内容:(1)具备完成本职工作所必需的基本知识;(2)了解企业的经营状况及发展战略、经营方针、规章制度、市场及竞争等;(3)懂得如何去处理工作中发生的二切问题;(4)明确岗位职责,熟悉与其工作相关的技术领域的发展及现状;(5)学会如何节约和控制成本以提高企业的效益;(6)培养和掌握一定的管理知识,如计划、组织、领导、协调、控制等。人力资源处于特定的社会和时代中。安徽专业人力资源

有效的人力资源战略应包括:通过学习、发展和教育来激发员工潜力。安徽专业人力资源

人力资源特性:1、生物性。生物性是人力资源行为特征的因由与结果。生物性既存在双向的物质运动,也存在双向的精神运动,还具有单向的抵抗运动。生物性必然带来人力资源使用与开发的艰巨性与复杂性。2、社会性。人力资源的社会性主要表现为:信仰性,传统性,人群性,时代性,地域性,国别性,民族性,职业性,层级性,文化性。社会性反映出人的立场观点、伦理道德、价值取向、思维方式与行为模式,为人力资源开发提供了基本思想依据。3、激发性。激发,来源于人的满足需求心理。人力资源的激发性在实践中表现为:拉动力量的激发,协同与启示力量的激发,推动力量的激发,刺激力量的激发。激发性为潜能开发提供了理论方法,是激励机制的出发点。安徽专业人力资源

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